Konuk
Neler Konuştuk
- Otonomi neden önemli?
- Spotify’daki takım yapısı ve takım içi liderlik
- Şirket vizyonu ve ürün stratejisi takım seviyesine kadar nasıl iniyor
- Focus > Mission > Tribe > Product Area
- Takım içi farklı çalışma şekilleri
- PM’ler takımlar arası öğrenim ve koordinasyonu nasıl sağlıyorlar
- Yazılımcıların ürün belirleme süreçlerine katkıları
- Önceliklendirmede müşteri değerini hesaplama
- Spotify ürün yöneticisi profili
- Amazon ve Spotify ürün yönetimi kültürlerinin karşılaştırılması
- Kontrollü otonomi
- Buket kendini nasıl geliştiriyor?
- Buket Product School’la neler yapıyor?
- Kariyerlerine yeni başlayan PM’lere ne gibi önerilerin olur